会展公司展台设计搭建中上海展览公司复工后该如何开展工作

随着上海展览公司的陆续开工，企业在集中精力防治疫情的同时，也需要思考疫情后的发展思路以及该如何开展工作。今天，小编就来为大家梳理梳理上海展览公司复工后该如何开展工作。 

一、订单的处理  

1、首先与客户沟通确认是延期参展还是取消参展，确定设计和搭建的延期时间,或取消订单的可能性与条件；  

2、对于不同客户的关系亲密和订单大小不同，复工后对待不同订单轻重缓急不同，建议客户采取增加预付款比例、带款提货等策略处理急单。如有可能,一并思考协助工厂提高原材料获得能力；  

3、交货期更改如做不到合同修改，必须要下留书面依据，如电子邮件等作为依据；  

4、评估客户疫情后的公司及财务状况，对于逾期付款的客户，必须谨慎对待，后期该客户排单尽量往后。 

二、企业策略  

1、评估疫情对展览行业的影响，主动调整上海展览公司的经营战略；  

2、建立员工健康管理体系，提升对突发公共卫生事件的敏捷反应：开展员工疫情防控培训、完善医疗保障体系、监测员工每日身体状况、推动远程办公等；  

3、轮班轮岗，既节约人力物力成本，又降低了疫情感染的风险；  

4、行业间推行抱团取暖，建立和强化战略同盟，考虑多源供应策略，制定备用物流运输计划；  

5、结合企业实际情况，为社会做出应尽的贡献，提供防疫所需物资及服务。
 

以上是上海展览公司天时为大家整理的关于公司复工后该如何开展工作，希望能帮助到您的企业。